Product Ops, Coaching, Formation

Les meilleures équipes ont appris à apprendre en continue. Je vous aide à développer le bon mindset dans vos équipes, tout en les aidant au quotidien à mettre en place des pratiques pour gagner en efficacité.

JE FAIS GRANDIR MON EQUIPE

Laissez moi deviner...

Votre equipe produit n’arrive pas à mettre en place des pratiques de discovery

Votre quotidien ne vous laisse pas assez de temps pour accompagner votre equipe produit autant que vous le souhaitez

Vous souhaitez donner plus d’autonomie a vos equipes

Votre roadmap est pilote par vos stakeholders, faute d’avoir des enseignements de 1ère main pour l’alimenter

Vous avez des objectifs ambitieux et vous voulez de l’aide pour créer un plan concret pour les atteindre

Vous êtes face à des problèmes organisationnels qui durent sans perspective de résolution

Si vous lisez ces lignes et que vous vous reconnaissez, c’est normal, ce sont les défis de la majorité des leaders produit. Mais chaque organisation est unique et c’est pourquoi une approche adaptée est ce dont vous avez besoin.

La bonne nouvelle, c’est que vous n’avez pas à y travailler seul, je peux vous accompagner, vous et vos équipes, pour augmenter vos chances de succès.

Product Ops

Une approche variée et multiple pour créer une culture de recherche d’excellence et d’entraide

Animer des sessions d’intervision collectives, pour résoudre des problèmes entre pairs.

2X PAR MOIS

Réaliser un talk sur un sujet lié au Product Management, pour inspirer vos équipes et insuffler une énergie créatrice.

1H PAR MOIS

Mettre en place des outils et des process pour facilter le discovery de vos équipes

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Coaching et Formation

J’utilise mon expérience autres des meilleurs coachs et leaders pour :

PASSER D’UN MINDSET PROJET A UN MINDSET PRODUIT

DEVELOPPER LES PILIERS QUI PERMETTENT DE PRENDRE DES DECISIONS PRODUIT :
DATA, FEEDBACK, INTERVIEWS, STRATEGIE

COACHER ET ACCOMPAGNER VOS EQUIPES VERS L’AUTONOMIE

APPRENDRE A PRIORISER SELON LA VALEUR

DEVELOPPER LES TECHNIQUES DE CREATION ET D’ANIMATION D’UN ATELIER EFFICACE

IDENTIFIER LES PROBLEMES SYSTEMIQUES ET PROPOSER DES SOLUTIONS POUR LES RESOUDRE

DEFINIR UNE STRATEGIE PRODUIT ET LA DECLINER EN OBJECTIFS (OKR, S.M.A.R.T)

ADAPTER MA POSTURE A CHAQUE SITUATION

BOOSTER LES SOFT SKILLS DU PM

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